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“什么值得买”如何通过高效协作打造人气产品?

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面对市场上层出不穷的商品,还有follow的各个博主纷纷带货,很多人也开始承认,购买决策确实也是个费脑力的活儿。
如果你有选择困难症,不如先去看看导购平台。而现在年轻人最熟悉的平台之一,就是“什么值得买”了。
来“什么值得买”溜一圈,你便能迅速找到:哪个品牌的好物在打折优惠?有什么折扣券可以使用?某一品类下的榜单如何?还能一眼了解产品价格,一键跳转购物链接,甚至还有手把手的海淘教程。

“什么值得买“对男女老少通吃并不意外,买到性价比高的好东西是每个消费者深层的愿景。

而对于一个结合PGC和UGC、以内容为优势的导购产品,市场和运营对产品的影响比重也相对较大。“什么值得买”的产品团队是如何协作,并通过跨部门(市场、运营、开发等)的高效沟通,打造出一个好口碑的产品的?

01 多人协作,绘制原型更高效


产品团队协作编辑

“什么值得买“ 的产品团队在确定需求后,会共同负责一个原型项目的绘制,他们会在墨刀创建一个“团队”,然后添加各产品人员为协作者。
每个人各负责一个模块,产出原型的效率大大提升。而各成员都能实时共享原型的最新版本和进度,完全不必花时间来回确认,摆脱了使用本地工具造成的信息滞后的问题。
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在墨刀进行人员管理


产品共享设计的组件库

墨刀本身内置丰富的Material Design 和 iOS 的组件库,不过,即使你觉得这些还不够也没问题。
参考“什么值得买”团队,让产品共享设计的组件库:设计会在墨刀制作组件库,这样产品便可以在画原型时直接复制组件,并可以将组件保存在自己的账户里,之后画原型时,便可以随拿随用。
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02 一个原型,搞定多方沟通


对接市场和运营

作为一个导购平台,遇到618或者双11这种大活动时,就更需要产品团队和市场运营方来回高效地沟通。
“市场或运营会以邮件或从需求管理工具中提交需求过来。如果可以通过的需求,就会使用原型工具来做Demo“。
做好的Demo,会与运营邮件或开会沟通。在墨刀可以一键获取分享链接或者二维码,在邮件里附上链接,这样市场和运营方就能实时预览demo效果。
如果开会沟通,市场或者运营人员在手机体验交互原型,更容易理解产品的效果,也方便给出精准的意见,大大优化沟通效果。
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在墨刀一键分享原型


举办产品评审,全员讨论

进入到产品评审环节,产品团队会邀请设计和开发共同评估产品。将原型链接发给与会人员,他们自己就可以在手机上体验产品,从而了解产品的功能和逻辑。
基于产品评审的结果,产品团队会对产品进行再次优化。

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向老板汇报,生动逼真
“遇到产品大改版的情况,我们会拿原型给老板汇报一轮,设计稿出来之后设计会再次组织一轮设计汇报。“ 产品经理杨宁谈到。
此时直接用墨刀做出的可交互的原型来展示,取代冗赘和抽象的文字说明,汇报工作也更顺畅。
对于设计团队来说,他们也能用墨刀的 Sketch插件将 Sketch 设计稿导入到墨刀中,然后在墨刀中添加交互,一个高保真的原型即可完成。演示模式中可以给设计稿添加手机设备壳,演绎起来更逼真。

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在墨刀全屏演示


“PRD+原型”,对接开发和测试

当原型确定,开始进入开发阶段时,产品团队直接将墨刀原型链接添加到产品需求文档(PRD)中,交付给开发和测试,方便他们的理解,减少沟通摩擦。
开发人员会参考交互原型和UI设计稿进行开发工作。
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“产品需求文档+原型链接”示意

03 结语

从需求文档、到产品原型、到多方沟通、收集反馈、产品评审,再到进入产品开发阶段,墨刀助力“什么值得买”团队完成产品设计和开发阶段的全流程。
通过组件库和共同编辑优化原型制作效率,通过便捷分享和多端演示优化沟通,墨刀努力推动团队协作步向easy模式。
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